上海共享办公室租赁公司，办公最佳的选择

上海共享办公室租赁公司发展存在哪些问题？

1.竞争激烈

上海共享办公室租赁公司在中国是一个新兴的、快速发展的行业，许多企业一度出现。2018年第一季度末，主要城市共有550个上海共享办公空间。在资本干预的不断催化下，上海共享办公行业的主导效应开始出现，行业将迅速进入整合期，导致竞争激烈，是上海共享办公发展中存在的问题之一。

2.入驻率受地段位置影响较大

上海共享办公室租赁公司对场地的选择非常严格，上海共享办公室发展的困境就在这里。许多位置相对普通的空置办公楼已经被排除在外，位置的标准房地产黄金定律也被复制在上海共享办公室领域。许多上海共享办公室在招标文件中明确划定了每个城市的首选和次要区域，要求选址位于相对繁华的区域。在这种情况下，上海共享办公室的不良资产只是许多人的一厢情愿。如果它远离城市中心，它肯定会影响结算率。

如何正确开发上海共享办公室租赁公司？

1.扩张是一种趋势

在上海共享办公行业，扩张是一种趋势。上海共享办公空间扩大后，会员可以带来更大的使用价值，提高客户粘性，这也是上海共享办公行业巨头争相收购竞争对手或战略合作资产持有人的原因。

2.塑造特色服务体系。

如果上海共享办公室的利润主要取决于租金差异，那么它的投资回报并不高，这只是一个微利。为了提高收入，上海联合办公空间必须从单一的租赁和销售利润转向金融服务和客户资源的深度挖掘，并通过深入、系统、持续分析客户的概念、需求、支付能力和敏感点，提供具有自身特点和优势的服务体系，最终抓住客户更多的消费资源。

上海共享办公室不仅包括办公空间，还包括围绕客户提供的一系列服务。例如，做24小时服务，基于描述客户的日常工作和生活行为需求，每小时客户需要空间和场景细节服务，然后导出客户对相关软件和硬件的需求，列出和组织，这可能是未来的核心竞争力。

3.重点开发社区资源。

当客户达到一定的基础，通过类似群体的积累。社会互动和服务提供，可以形成类似用户粘性强的在线社区，社区各种资源，包括人力资源、智力资源、资本资源、创意资源等，定向挖掘，形成新的创新项目点，最终通过线下实体办公场景实现价值。在此过程中，租金收入、服务收入、增值收入是支持这种商业模式的基本收入，更多的收入来自社区运营的增值收入，有巨大的想象空间。